経営ダッシュボード
株式会社エクシス / 本社(苅田) / 2026年7月24日(金)
エクシスランド 既存システム連携 n8n × AI 稼働中
中村 良和
営業部
エクシス様の本丸は「卸売」と「工事」が別々に走っていること。それを1本の案件IDで貫通させます。
図面が来てから完工・粗利確定まで、拾い出し → 品番確定 → 見積 → 同時転記 → 協力業者手配 → 原価着地を n8n が1本のワークフローでつなぎます。既存システムはリプレースしません。
176億円
年商
令和7年9月期・HP公表
217
従業員数
令和7年10月・HP公表
16拠点 19事業所
九州・山口・広島・岡山・関西
HP公表
約220
協力工事業者
HP公表
30社超
取扱メーカー(E-CATA掲載)
HP公表
約400
エクシスランド 自社商品
HP公表
本モックの数値の扱い:上段の「会社実数」はエクシス様HPの公表値です。以下の件数・時間・金額はあくまでも仮定(試算)であり、実運用の数値は貴社ヒアリングで確定させます。機能の動き方・運用ルールも同様に、実装時は貴社と協議のうえ決定します。
AI
512
今月の図面付き外構一式 見積
AI拾い出し経由 74%(前月41%)
改善
8
今月の誤発注・仕様違い返品
前月32件 → ▲75%(品番確定AI導入後)
要対応
37
10/1 価格改定の影響を受ける未受注見積
想定粗利影響 ▲¥1,800,000 / 残り69日
監視中
22.4%
進行中案件の材工粗利 着地予測
見積時24.8% / 要注意 6案件
卸売レーン / 工事レーン ― 本日の流量
エクシス様は「モノを売る会社」と「工事をする会社」の二刀流。従来はここが分断していました
同一案件IDで貫通
卸売レーン(商品のみ/専門店・建材店・ホームセンター)
受注 → 在庫引当 → 拠点間移動 or メーカー発注 → 自社便配送
受注取込
FAX/電話/メール
248件
AI
品番確定
248件
在庫引当
19事業所
231件
AI
メーカー発注
62件
自社便配車
184件
工事レーン(材工一式/協力業者220組・建設業許可4業種)
図面受領 → 拾い出し・積算 → 見積 → 協力業者手配 → 施工 → 完工・原価確定
図面受領
26件
AI
拾い出し
積算
24件
AI
見積・承認
18件
AI
協力業者
手配
12件
完工
原価確定
9件
分断していると「商品粗利は見えるが、工事を含めた案件の本当の粗利が締めまで分からない」状態になります。1本化することで工事中に粗利の着地が見えます。→ 案件原価ページへ
導入効果の試算 ― 根拠を全部開示します
「◯◯時間削減」だけ言わない。何件 × 何分短縮か を積み上げています(件数・時間は仮定値)
1,172h
月間 削減時間(試算)
6.7人月
1人月=175h換算
¥912千/月
誤発注・返品の損失削減
217名・年商176億の会社規模に対して、約3%相当の工数を戻す計算です
対象業務月間対象量単位時間の変化削減時間/月該当機能
外構図面の拾い出し・積算512件90分 → 12分(▲78分)666 h図面積算AI
見積作成・体裁整え・再見積1,842件14分 → 6分(▲8分)245 hAI見積
協力業者の手配(打診・調整)312件40分 → 15分(▲25分)130 h工事手配AI
受注確定後の各システム転記1,120件8分 → 2分(▲6分)112 h同時転記
メーカー価格改定・廃番対応年2回120h → 8h(年▲224h)19 h価格改定ウォッチ
合計1,172 h / 月≒ 6.7人月
上表の「月間対象量」「単位時間」はすべて仮定値です。初回商談でこの数字を貴社の実測に置き換えることが、次のステップになります。
本日のAIアラート
5件
LIXIL 10/1改定まで残り69日
未受注見積 37件(見積総額 ¥42.8M)が旧価格のまま。うち提出後30日超が12件。今週中の受注確定 or 再見積が必要です。
対応
積雪仕様の指定漏れ 3件を検知
大分県由布市・熊本県阿蘇市の現場でカーポートが一般地域仕様のまま。多雪地域につき仕様変更を推奨。
確認
粗利悪化アラート:春日台造成 外構一式
外注費が見積想定を+18.2%超過。粗利率 24.1% → 着地予測 9.8%。追加工事の未請求分 ¥312,000 を検出。
分析
7/27(月) 降水確率80%・基礎打設2現場
土間コン・基礎打設の2現場を検知。順延プランと協力業者への再打診案を生成済み。
再調整
パブリック:適合する公告 4件を新規検出
福岡県発注の公園整備・防護柵設置ほか。うち1件は過去に類似仕様の納入実績あり
確認
n8n 自動処理ログ
LIVE
図面拾い出し完了:M様邸 外構工事
フェンス 24.6m / カーポート2台用 1基 / 化粧ブロック 3段×18.2m を検出。要確認2件。
11:42
品番確定AI:付帯部材の漏れを補完
カーポート発注にサポート柱・屋根ふき材の固定部品が未計上。自動追加して承認待ちへ。
11:28
同時転記:受注No.26-07-2841
販売管理/在庫/会計/配車/協力業者手配の5系統へ転記完了(2.4秒)
11:15
価格改定ウォッチ:メーカー告知を1件検出
タカショー社の改定告知ページを更新検知。対象品目を抽出し影響見積と突合中。
10:52
協力業者マッチング:3組へ一斉打診
久留米エリア・土間コン工事。返信2組(うち1組が希望日で可)。自動でアサイン案を作成。
10:34
AI上司:入社2年目 田中さんの質問に回答
「多雪地域の判定基準は?」→ E-CATA掲載の各社仕様書+過去案件から出典付きで回答。
10:11
パブリック案件ウォッチ:公告4件を抽出
福岡県・大分県の入札公告から外構/防護柵/公園整備の案件を検出。実績マッチング済。
09:05
外構図面 拾い出し・積算AI
外構プラン図(PDF/CAD/紙スキャン)から、部位・商品・数量を自動で拾い出します。
エクシス様は既に Eフェンス/ニコボードのWEB積算ツールをお持ちです。あれを全商材・図面まるごとに広げるのがこの機能です。
なぜこれがエクシス様の本丸か:拾い出し(数量拾い)は図面の読み方と経験に依存するため、属人化とヒューマンエラーが最も起きやすい工程です。ここが見積のリードタイムと粗利精度を同時に決めています。しかも貴社は既にWEB積算ツールでこの価値を顧客に提供済み=社内でも顧客でも「効く」ことが実証済みの領域です。
外構プラン図:M様邸 新築外構工事一式
取引先:平和ハウジング株式会社 / 現場:大分県由布市湯布院町 / 受領:2026/07/24 09:12(メール添付PDF)
未解析
前面道路 W=6,000 敷地境界線 建 物(母屋) 木造2階建 / 施工:平和ハウジング 玄関 カーポート 2台用 W=5,400 × D=5,700 目隠しフェンス H=800 L=18,400 化粧ブロック3段+フェンス 乱形石張り 機能門柱 ウッドデッキ 芝張り・植栽 N 1 2 3 4 5 6 7
AI自動確定(信頼度85%以上)
要人手確認(信頼度85%未満)
フェンス・アルミ製品
ブロック・土間・石材
※図面はデモ用に作成したサンプルです
拾い出し結果
0 / 7 部位
「AI拾い出しを実行」を押してください
1
カーポート 2台用
W5,400×D5,700 / 屋根勾配あり / 柱4本
候補:LIXIL ネスカR ワイド系
1 基
信頼度 96%
2
目隠しフェンス(北側境界)
H=800 / L=18,400 → 支柱12本・パネル23枚
候補:LIXIL ハイグリッドフェンスUF8型
18.4 m
信頼度 94%
3
化粧ブロック3段 + フェンス(西側)
CB120 3段積 L=12,200 / 基礎砕石・生コン含む
ブロック 61枚 + フェンス 12.2m
12.2 m
信頼度 91%
4
機能門柱(ポスト・表札・照明)
W340×D300 / 独立基礎
候補:四国化成 マイ門柱系 / エクシスランド品も可
1 基
信頼度 89%
5
アプローチ 乱形石張り 要確認
図面上は面積のみ。石種・目地仕様の指定が図面にありません
エクシスランド石材(約400点)から3案を提示可能。
8.6 ㎡
信頼度 79%
6
ウッドデッキ
W1,800×D3,000 / 束柱・幕板含む
候補:YKK AP リウッドデッキ系
5.4 ㎡
信頼度 92%
7
芝張り・植栽 要確認
高木3本・中木1本を検出。樹種の指定が読み取れません
現地の土質・日照で単価が変わるため営業判断が必要。
42.5 ㎡
信頼度 68%
従来 と AI拾い出し
従来(人手)AI拾い出し
所要時間(1件)約90分約12分(確認込み)
できる人積算経験3年以上の限られた人新人でも一次案が出る
拾い漏れ付帯部材・基礎工事の漏れが起きやすい部位ごとに付帯部材を自動展開
単価の反映改定直後は旧価格で作ってしまう改定日を見て自動で新旧を出し分け
判断が必要な所全部を人が判断信頼度85%未満だけ人が判断(今回2/7件)
上記の時間はあくまでも仮定です。実際の図面の質(PDF・手描き・CAD)によって精度は変わるため、導入前に貴社の実図面10〜20枚で精度検証することを想定しています。
n8n ワークフロー構成(この機能の裏側)
[Trigger] Gmail / 共有フォルダ 監視 … 図面添付を検知
[1] 添付判定(PDF / DXF / JWW / 画像)→ 正規化
[2] Claude Vision:図面から部位・寸法・記号を抽出
[3] 縮尺キャリブレーション(寸法線・スケールバーから換算)
[4] 部位 → 商品カテゴリのマッピング(E-CATA商品マスタ照合)
[5] 付帯部材の自動展開(基礎・支柱・固定部品・残土処分)
[6] 既存WEB積算ツール(Eフェンス/ニコボード)へAPI投入
[7] 信頼度85%未満 → 担当者へSlack/メールで確認依頼
[8] 積算結果を案件IDに紐付けて保存 → 見積へ
※ 人の承認を挟まずに顧客へ出す処理は1つもありません
既存システムの改修は不要です。n8n が図面という「入口」を担い、出口(積算結果)だけを既存の販売管理に渡します。
品番確定AI ― 誤発注ゼロへ
エクステリアはサイズ × 屋根材 × 色 × 耐積雪 × 耐風圧 × 柱の長さ × オプションで品番が数百通りに分岐します。
ここを間違えると現場が止まり、返品送料と工期遅延と信用の3つを同時に失います。ベテランの頭の中にある判断を、AIに形式知として持たせます。
受注インプット(電話メモ)
音声文字起こし
「エクシスさん、平和ハウジングの井上です。
この前と同じカーポート、2台用で1基お願いします。
現場は由布市の湯布院のほう。
あ、柱はロングで。納期は月末までにいけますか?」
2026/07/24 10:22(2分18秒) 平和ハウジング / 井上様 取引9年・累計186案件
この一言の中に、確定できない項目が4つ隠れています。ベテランなら聞き返しますが、忙しい時・新人の時に「いつもの」で流れてしまうのが誤発注の入口です。
現場条件の自動判定
待機中
現場住所
大分県由布市湯布院町 標高が高いエリア
積雪の扱い
判定中…
風の扱い
判定中…
社内の実績
照合中…
判定ロジック(どの地域を何cm仕様にするか)は貴社の社内基準・メーカー仕様書に合わせて設定します。ここは仮の表示です。最終判断は必ず人が行う運用を想定しています。
仕様の確定状況
緑=指示あり/紫=過去実績からAI推定/赤=確定できない・聞き返しが必要
0 / 8 確定
商品シリーズ
未確定
「この前と同じ」を解決する必要あり
間口 × 奥行
未確定
「2台用」だけでは複数サイズあり
屋根材
未確定
ポリカ / 熱線吸収 / スチール折板
本体色
未確定
シリーズごとに5〜6色
柱の長さ
未確定
標準 / ロング / ロング2
耐積雪強度
未確定
一般地 / 20cm / 50cm / 100cm
耐風圧強度
未確定
基準風速で選定
屋根の向き・納まり
未確定
敷地の勾配・隣地との離れ
AIからの聞き返し(確定できない項目だけ)
最小限の質問
「AIで品番を確定する」を押すと、
確定できない項目だけを聞き返します
付帯部材チェック ― 「これが無いと現場が止まる」
本体だけ発注して、現場で足りないことに気づくのが一番の損失。部位から自動展開します
未実行
付帯部材・工事なぜ必要か数量状態
AI実行後に表示されます
誤発注1件あたりの損失(仮定)
返品・再配送の運賃(自社便+メーカー)¥14,000
メーカー返品手数料・再梱包¥9,000
職人の待機・再手配(半日)¥12,000
営業・内勤の対応工数(3.5h)¥3,000
1件あたり¥38,000
※ 単価はすべて仮定値。実際の金額は貴社の返品実績から算出します。信用の毀損・工期遅延によるクレームは金額換算していません。
月次インパクト(仮定)
32
導入前 / 月
8
導入後 / 月
削減件数
24件 / 月
損失削減額
¥912,000 / 月(年 ¥10.9M)
残る8件
図面・指示自体が誤っているケース。AIでは防げないため正直に残しています
副次効果:営業の立ち上がり
エクシス様の採用ページでは、営業が一人立ちするまでの新入社員研修が2〜2.5ヶ月と記載されています。

その後、実際に「一人で品番を決めきれる」ようになるまでには、さらに時間がかかるのが実情ではないでしょうか。

品番確定AIは、ベテランが頭の中でやっている分岐を全部見せるため、教育ツールとしても機能します。
「なぜこの仕様になるのか」がAIの説明として毎回出るので、OJTの質が担当者に依存しなくなります
AI見積 ― 材(商品)と工(工事)を1枚で
拾い出し結果と確定品番から見積を自動生成。商品粗利と工事粗利を分けて、同時に見ます。
エクシス様の場合、この2つが別々に管理されていると「案件としていくら儲かったか」が締めまで分かりません。
税抜
¥2,016,880
見積金額合計(材+工)
税込 ¥2,218,568
35.2%
商品(材)粗利率
売価 ¥1,044,880 / 原価 ¥676,774
30.7%
工事(工)粗利率
売価 ¥972,000 / 外注原価 ¥674,000
材工一式
33.0%
案件トータル粗利率
粗利額 ¥666,106 / 社内基準 28%以上 OK
10/1 価格改定シミュレーション
同じ見積が、改定後にどうなるか。売価据え置きのまま改定を迎えると何が起きるかを先に見せます
「10/1改定後」を押すと、LIXIL製品の仕入原価が平均+15%で再計算されます(公開情報ベースの想定値)。
この案件は現在 未受注。10/1をまたぐと、同じ売価のままでは粗利が落ちます。
見積明細:M様邸 新築外構工事一式
見積No. Q26-0724-291 / 平和ハウジング株式会社 御中 / 現場:大分県由布市湯布院町
AI生成 → 未承認
区分品目数量売価原価粗利率
■ 材(商品)― 卸売レーン
カーポート 2台用
積雪50cm仕様 / ロング柱 / シャイングレー 品番確定AI
1 基¥398,000¥257,04035.4%
サポート柱(積雪対応)
AIが自動追加(当初の指示に無し)
2 本¥19,600¥12,60035.7%
目隠しフェンス H80023 枚¥172,500¥115,36833.1%
フェンス支柱12 本¥60,000¥40,12833.1%
化粧ブロック CB12061 枚¥30,500¥20,61832.4%
機能門柱(ポスト・表札・照明)1 基¥118,000¥80,64031.7%
ウッドデッキ1 式¥162,000¥108,24033.2%
自社乱形石材 エクシスランド
自社ブランド=粗利率が高い
8.6 ㎡¥84,280¥42,14050.0%
材 小計¥1,044,880¥676,77435.2%
■ 工(工事・外注)― 工事レーン / 協力業者220組から手配
カーポート組立工事1 式¥88,000¥58,00034.1%
フェンス・ブロック積み工事1 式¥268,000¥186,00030.6%
門柱設置・独立基礎1 式¥62,000¥42,00032.3%
ウッドデッキ組立1 式¥56,000¥38,00032.1%
土間コンクリート・アプローチ石張り1 式¥238,000¥164,00031.1%
芝張り・植栽1 式¥138,000¥96,00030.4%
残土処分・仮設・現場諸経費1 式¥98,000¥72,00026.5%
配送費(自社便 3便)1 式¥24,000¥18,00025.0%
工 小計¥972,000¥674,00030.7%
合計(税抜)¥2,016,880¥1,350,77433.0%
AIからの提案
エクシスランド品への置換で粗利+
機能門柱をエクシスランド商品(約400点)に置換すると、粗利率 31.7% → 48.5%。デザインの互換性も確認済み。
適用
10/1改定前の受注確定を推奨
この案件は現在未受注。改定をまたぐと粗利率が 33.0% → 29.9% に低下(▲3.1pt / ▲¥63,770)。
試算
取引先プロファイル反映済み
平和ハウジング様:取引9年・累計186案件。過去の掛率・納期傾向(月末希望が多い)を見積に反映。
詳細
工事原価は実在の業者単価で算出
由布市エリアの協力業者3組の直近単価から算出。受注後そのまま手配に進めます。
手配
送付メール下書き
AI生成
To:平和ハウジング株式会社 井上様
件名:【御見積】M様邸 新築外構工事一式のご提案(Q26-0724-291)
平和ハウジング
井上様

いつもお世話になっております。エクシスの中村です。
先日お電話でご依頼いただきましたM様邸の外構工事につきまして、お見積をお送りいたします。

1点ご確認をお願いいたします。現場が由布市湯布院町とのことでしたので、カーポートは積雪50cm対応仕様で組んでおります。サポート柱も含めております。

また、アプローチの石種と植栽の樹種が図面から読み取れませんでした。ご指定があればお知らせください。弊社オリジナル「エクシスランド」からのご提案も可能です。

なお、10月1日にメーカー価格改定が予定されております。
本見積の有効期限は2026年9月20日とさせていただきます。

ご不明な点がございましたらお気軽にお申し付けください。
AIが自動送信することはありません。必ず担当者の承認を挟みます。黄色部分はAIが「確認が必要」と判断して自動で入れた文言です。
価格改定ウォッチ ― E-CATA を「見るもの」から「動くもの」へ
エクシス様は既に E-CATA という30社超のメーカーカタログを集約したポータルをお持ちです。ただし現状は閲覧するだけ
ここにAIを載せると、価格改定・廃番・仕様変更を自動で追いかけ、影響する自社の見積を名指しで教えてくれる資産に変わります。
69
日後:LIXIL エクステリア商品 再改定(2026/10/1・木)
37
件の未受注見積が旧価格のまま
▲1.80M
売価据え置き時の粗利影響(試算)
なぜ今この機能なのか
2026年は建材・エクステリア業界で年2回の価格改定が起きている異例の年です。原材料・物流費の高騰と円安が背景。
手作業で「どの見積が影響を受けるか」を追うのは現実的に不可能で、気づいた時には逆ザヤ、あるいは再見積で失注という形で利益が消えていきます。
2026年 メーカー価格改定カレンダー(n8nが自動収集)
各社の改定告知ページ・E-CATA更新・業界メディアを巡回して自動でカレンダー化
最終巡回 本日 10:52
2月
3月
改定前 駆け込み受注集中
4月
LIXIL エクステリア門扉・フェンス +10%
その他 +5%
5月
YKK AP 第1弾5/1発注分〜 約5〜10%
6月
YKK AP 第2弾6/1発注分〜
7月 今月
新規検知 7/22タカショー 告知更新
8月
駆け込み提案月受注確定を推す
9月
見積有効期限 集中9/20 期限 24件
10月
LIXIL 再改定平均 +15%(10/1)
11月
12月
出典の扱い:上記の改定情報は2026年7月時点の公開情報(各社告知・業界メディア)に基づくデモ表示です。実装時はメーカーからの正式通知およびE-CATA掲載データを正とし、公開情報は「早期検知の入口」として使う二段構えを想定しています。改定率・対象品目は必ず貴社で最終確認いただく運用です。
10/1改定の影響を受ける未受注見積(37件中 上位8件)
改定日 × 見積の対象品目 × 提出日 を自動で突合。「どの見積が、いくら削られるか」を名指しで出します
要対応 37件
見積No取引先件名提出日/経過見積金額対象粗利影響AI推奨アクション
Q26-0724-291平和ハウジングM様邸 新築外構一式7/12
12日経過
¥2,016,880カーポート・フェンス▲¥63,770 今週中に受注確定
Q26-0610-041熊本造園公園 防護柵設置(公共)6/10
44日経過
¥4,180,000複数メーカー▲¥196,000 官公庁・要相談
Q26-0703-118大分エクステリア集合住宅 フェンス改修7/3
21日経過
¥3,420,000ハイグリッドフェンス▲¥152,400 発注前倒し交渉
Q26-0630-105山口サッシ工業工場 メッシュフェンス6/30
24日経過
¥1,960,000複数メーカー▲¥84,300 発注前倒し交渉
Q26-0618-207九州ガーデンワークスK様邸 カーポート+土間6/18
36日経過
¥1,284,000カーポート▲¥41,200 期限切れ・再見積
Q26-0625-092筑紫野HC営業所店頭展示・在庫品補充6/25
29日経過
¥862,000複数メーカー回避可 旧価格在庫で充当
Q26-0708-160サンリブ建材T様邸 門扉・フェンス7/8
16日経過
¥546,000ハイグリッド門扉▲¥28,600 受注確定を推奨
Q26-0715-183宮崎住建N様邸 カーポート2台用7/15
9日経過
¥684,000カーポート▲¥22,800通常対応で可
上位8件 小計¥14,952,880▲¥589,07037件全体 ▲¥1,800,000(試算)
カタログ改訂の差分検知(廃番・仕様変更)
価格だけでなく「廃番」「仕様変更」も現場を止める要因です
検知日メーカー変更の種類影響
7/22タカショー改定告知の更新
告知ページの更新を検知。対象品目を抽出中
突合中
7/18(メーカーA)生産終了品を検知
E-CATA掲載カタログから該当ページが消失
見積2件・受注1件
後継品への差替え案を生成済み
7/11(メーカーB)カタログ改訂(版数UP)
寸法表・オプション構成に差分あり
影響なし
7/04(メーカーC)新色追加
既存シリーズに色番追加
提案材料として営業へ通知
上表はデモ用のサンプルです。実際の廃番・後継品情報はメーカー公式通知およびE-CATA掲載データを正とします。メーカー名を伏せているのは、事実確認前の情報を実名で断定しないという運用ルールを表現したものです。
n8n ワークフロー構成
毎日 06:00 / 12:00 実行
[Schedule] 毎日 06:00 / 12:00
[1] メーカー30社超の「お知らせ/価格改定」ページを巡回
[2] E-CATA 掲載カタログの更新日・ページ構成を差分チェック
[3] 業界メディア・流通ニュースをRSS/クロールで収集
[4] Claude:改定 / 廃番 / 仕様変更 / 新商品 に分類、対象品目を抽出
[5] 自社の商品マスタと突合 → 影響品番リスト化
[6] 未受注見積・受注残・在庫と3方向で突合
[7] Claude:見積ごとに推奨アクションを判定
  (受注確定を推す/再見積/在庫充当/官公庁は要相談)
[8] 担当営業別にSlack・メールで通知(自分の案件だけ届く)
[9] 改定日の30日前・7日前・前日にリマインド
※ 顧客への連絡文面は下書きまで。送信は必ず人が判断。
この機能はエクシス様固有の強みになります。E-CATAという自社ポータルを既に持っているからこそ、カタログの差分検知という「他社が真似しにくい入口」が使えます。
受注確定 → 6系統 同時転記
1件の受注が確定した瞬間、内勤の方が6つの画面に同じ内容を打ち直しているのが現状ではないでしょうか。
n8n が受注データを1回受け取り、それぞれのシステムが必要な形に整えて同時に流します。既存システムはそのまま使います。
受注 No.26-07-2841 / M様邸 新築外構工事一式
平和ハウジング株式会社 / 大分県由布市湯布院町 / 材工一式 ¥2,016,880(税抜)/ 着工希望 8/18
待機中
受注確定(人が承認)
見積 Q26-0724-291 → 受注 No.26-07-2841
n8n 統合HUB
販売管理システム
既存の基幹(現行のまま)
受注登録 → 注文請書
在庫・拠点間移動
16拠点19事業所
引当 → ピッキング・移動指示
メーカー発注
EDI / WEB発注 / FAX
不足分を各社へ発注
自社便 配車計画
エクシス様の強み
現場直送 or 置場を判定
協力業者 手配
220組から自動抽出
工種別に打診 → 施工依頼書
会計・案件原価
案件IDで貫通
売上計上予定 → 原価積上開始
実行ログ
未実行
「受注確定して同時転記を実行」を押してください
従来 と 同時転記
入力回数6回(システムごと)1回
所要時間約8分約2分(確認含む)
転記ミス数量・納期・現場住所の写し違い構造的に発生しない
属人性「どこに何を入れるか」がベテラン依存誰がやっても同じ
月1,120件 × 6分短縮 = 112時間/月(仮定値)
既存システムを守る設計
基幹システムの改修は行いません。API・CSV・RPAのいずれかで、既存の入力口をそのまま使います。
1系統ずつ止められます。まず「協力業者手配だけ」から始めて、効果を見てから広げる導入も可能です。
失敗時は必ず人に戻します。転記に失敗した系統だけをSlack通知し、他は流れたまま。全部やり直しにはなりません。
n8nはOSS。ライセンス費が人数・件数で膨らむ心配がありません。
どのシステムにどの方式(API / CSV / RPA)で接続できるかは、実際に使われているシステムを確認しないと確定できません。ここは商談で最優先に伺いたい部分です。
工事オペレーション ― 協力業者220組を「探す」から「提示される」へ
エクシス様は建設業許可4業種を持ち、約220組の協力工事業者を抱えています。この規模になると、
「誰が空いていて、この工種が得意で、この現場に近いか」を頭の中で把握できる人は限られます。そこをAIが肩代わりします。
実数
220
協力工事業者(HP公表値)
技術・CS研修/安全パトロール実施
仮定
312
今月の工事手配件数
1件40分 → 15分(AI導入後)
仮定
68%
今週の協力業者 稼働率
空き枠あり 41組 / 逼迫 12組
要対応
2現場
7/27(月) 雨天リスク(降水80%)
基礎打設・土間コン
手配対象:M様邸 新築外構工事一式(大分県由布市湯布院町)
工種:土工・基礎/カーポート組立/フェンス・ブロック積み/土間コン・石張り/デッキ組立/植栽 着工希望 8/18
未実行
(有)湯布院外構
由布市 / 職人4名 / 取引12年
適合スコア
現場近接
98
工種適合
94
8月の空き
86
施工品質
91
保険・研修
100
AIコメント:現場から車で12分。湯布院エリアの積雪仕様カーポートの施工実績が7件あり、今回の仕様に最も慣れています。8/18週は木曜まで空き。
大分ランドスケープ工業
大分市 / 職人9名 / 取引18年
適合スコア
現場近接
62
工種適合
97
8月の空き
54
施工品質
96
保険・研修
100
AIコメント:技術力は最高評価だが現場まで50km・8月は既に3現場を抱えている。植栽まで一社完結できる点は強み。第2候補。
別府エクステリア工事
別府市 / 職人3名 / 取引5年
適合スコア
現場近接
84
工種適合
71
8月の空き
92
施工品質
79
保険・研修
88
AIコメント:空きは十分。ただし石張り(乱形)の施工実績が少ない。分離発注(石張りだけ他社)なら候補になります。
スコアの評価軸(近接/工種/空き/品質/保険)と重み付けは貴社の考え方に合わせて設定します。「安全パトロールの結果」「過去のクレーム有無」など、貴社が実際に見ている項目を軸に加えることも可能です。最終的に誰へ依頼するかは必ず人が決める運用を想定しています。
協力業者 週間稼働ボード(大分エリア抜粋)
220組すべての稼働を一覧化。空き枠が一目で分かります
8/17週
協力業者
8/17月
8/18火
8/19水
8/20木
8/21金
8/22土
8/23日
(有)湯布院外構
別府T様邸
日出町 外構
日出町 外構
大分ランドスケープ工業
大分市 公園
大分市 公園
大分市 公園
中津 集合住宅
中津 集合住宅
別府エクステリア工事
別府 M様邸
九重グリーン工業
玖珠 造成
玖珠 造成
玖珠 造成
玖珠 造成
AIマッチング実行後、湯布院外構の8/18〜8/20に 仮押さえ が入ります。返信があるまでは仮押さえのままで、他案件には空き表示のままにする運用も選べます。
天候連動リスケジュール
2現場
7/27(月) 降水確率80% ・ 雷雨予報
基礎打設・土間コンクリート打設は雨天施工不可。該当する2現場を自動検出しました。
現場工種AI提案
久留米 S様邸土間コン7/29(水)へ順延
後続4工程を自動再配置。納期影響なし
大牟田 集合住宅基礎打設7/28(火)へ順延
職人の空きを確認済み。元請へ連絡文を生成
自社便 配車計画
エクシス様の強み
HPに「自社便配送により、指定場所まで安全・迅速・確実に」とあります。この自社便を持っていること自体が競争優位です。
ただし配車を組む人の頭の中に依存していないでしょうか。
便積載行先納品条件
大分3便カーポート本体・柱由布市 現場直送8/18 AM必着 / 荷降ろし要立会
大分3便フェンス・支柱由布市 現場直送同便
大分1便化粧ブロック 61枚協力業者 資材置場先行納品 8/15
AIが「現場直送か、業者の置場か、営業所留めか」を工程から逆算して判定。重量物・立会要否・不在リスクも加味します。
案件別 材工原価 ― 締めてから知るのをやめる
卸売(商品)と工事(外注)が別々に処理されていると、案件としていくら儲かったかが月次の締めまで分かりません
n8n が受注・仕入・外注・運賃を1つの案件IDに紐付け、工事の途中で粗利の着地を出します。
仮定
86
進行中の工事付帯案件
受注残 ¥184,200,000
AI予測
22.4%
着地粗利率 予測(全案件加重)
見積時 24.8% → ▲2.4pt
要対応
6
粗利率が社内基準(15%)を下回る予測
うち2件はまだ手を打てる段階
回収可能
¥1.42M
追加工事の未請求額(AI検出)
請求すれば戻る利益
この機能の本質は「追加工事の取りこぼし」です。外構工事は現場で必ず変更が出ます(残土が多い/既存構造物が出た/施主の要望変更)。現場では対応しているのに、請求書に載っていない——これが工事付帯型の商社で最も静かに利益が消えるポイントです。AIは施工報告・写真・LINE/メールのやり取りから「見積に無い作業」を拾い、請求漏れとして提示します。
進行中案件の粗利着地予測
見積時の粗利率と、現時点で判明している原価から予測した着地を並べます
要注意 6件
案件取引先受注額見積時着地予測主因
春日台造成 外構一式
施工中 62%
積水ハウス九州¥4,996,00024.1%9.8%▲14.3pt外注超過+未請求
大牟田 集合住宅 外構
施工中 34%
大牟田建設¥8,420,00021.6%12.4%▲9.2pt残土処分の想定超過
久留米 S様邸
施工中 78%
九州ガーデンワークス¥1,860,00026.2%18.9%▲7.3pt天候順延で職人再手配
中津 集合住宅 フェンス改修
着工前
大分エクステリア¥3,420,00023.8%19.2%▲4.6pt10/1改定を跨ぐ見込み
M様邸 新築外構一式
受注直後
平和ハウジング¥2,016,88033.0%33.0%±0正常
日出町 外構工事
施工中 45%
大分ランドスケープ¥2,640,00025.4%27.1%+1.7pt自社品置換で改善
玖珠 造成 外構
施工中 20%
九重グリーン工業¥6,180,00022.9%22.1%▲0.8pt誤差範囲
春日台造成 外構一式:粗利がどこで消えたか
受注額 ¥4,996,000 / 積水ハウス九州 / 施工進捗 62%
¥1,204K
見積時
粗利 24.1%
▲398K
外注費
超過
▲312K
追加工事
未請求
▲56K
材料
値上がり
+52K
自社品
置換
¥490K
着地予測
粗利 9.8%
AIの分析と打ち手
出典付き
追加工事 ¥312,000 が未請求です回収可能
施工写真と現場報告LINEから、見積書に無い作業を3件検出。既存構造物の撤去・残土の追加搬出・排水配管の切り回し。
根拠
外注費が想定を +18.2% 超過
土工の日数が見積4日 → 実績6日。地盤が想定より硬く重機を変更したことが原因(現場報告より)。次回同エリアの見積に反映すべき情報です。
明細
材料が改定後価格で仕入れられています
受注は4/1改定前。発注が改定後になったため▲¥56,000。→ 価格改定ウォッチで防げるパターンです。
対策
学習:次の見積に反映する
「春日台エリア=地盤硬め・土工+2日」を単価マスタに反映提案。同じ失敗を組織として繰り返さない仕組みです。
反映
実現の前提:この機能が成立するには、「案件ID」が卸売側と工事側の両方に存在し、仕入・外注・運賃がそのIDに紐付く必要があります。現在どこまで紐付いているか(あるいは全く別管理か)が、この機能の実現難易度を決めます。商談で必ず確認させてください。紐付いていない場合は、n8n側で案件IDを採番して両側に配る方式を取ります。
パブリック(非住宅)攻略AI ― 川上に入る
エクシス様のパブリック事業は、公共施設・集合住宅・商業施設・医療福祉文教・工場倉庫・河川港湾の6分野。
戸建と決定的に違うのは、勝負が「設計段階」で決まること。図面に自社の商品が書かれた時点で勝ちが決まっています。
入札・案件情報ウォッチ(本日 4件を新規検出)
自治体の入札公告・県の発注見通しを毎朝巡回し、外構・フェンス・公園・防護柵の案件だけを抽出
本日 09:05 更新
都市公園 遊具・防護柵設置工事
福岡県内 自治体発注 / 公告 7/22 / 入札 8/12 / 予定価格帯 約¥18M
類似仕様の納入実績 2件 福岡第一支店から30分圏
92
適合度
河川護岸 転落防止柵 設置工事
大分県内 / 公告 7/20 / 入札 8/6 / 予定価格帯 約¥9.4M
河川・港湾施設カテゴリ 入札まで13日
87
適合度
特別支援学校 外構改修工事
熊本県内 / 公告 7/18 / 入札 8/20 / 予定価格帯 約¥24M
医療・福祉・文教施設 ユニバーサルデザイン要件あり
78
適合度
物流倉庫 進入防止フェンス(民間)
山口県内 / 設計事務所経由 / 実施設計中 / 概算 約¥6.8M
工場・倉庫 今が仕様を入れるタイミング
71
適合度
上記4件はデモ用のサンプルです。実際の巡回対象(どの自治体・どのポータル・どの民間情報源まで見るか)は貴社と決めます。案件名・発注者は実在の公告を特定しない形で表示しています。
設計事務所 仕様組込パイプライン ― 図面に載せる勝負
入札に出てから動くのは遅い。設計段階で自社商品を仕様に入れられたかを案件ごとに追跡します
案件設計事務所段階自社仕様の採否AI推奨アクション
物流倉庫 進入防止フェンス山口県内 設計事務所A実施設計中未提案今週中に仕様書サンプル持参
実施設計が固まる前が最後のチャンス
商業施設 駐輪場・サイン福岡市内 設計事務所B基本設計提案済・検討中エクシスランド品のサンプル送付
自社ブランド=粗利率が高い
医療施設 外構・植栽熊本市内 設計事務所C実施設計完了 仕様に採用入札参加ゼネコンへ見積提出準備
4社へ同一条件で提出
公営住宅 フェンス更新大分県内 設計事務所D積算段階 同等品指定同等品の競合を想定した価格戦略
オンリーワンクラブ商品で差別化
6分野の実績マッチング
案件の施設タイプから、過去の類似納入実績を自動で引き当てます。実績があるかどうかが提案の説得力を決めます。
分野実績要求される特性
公共施設142人の流れ・景観・UD対応
集合住宅218世代を問わない使いやすさ
商業施設96規模に応じた対応力
医療・福祉・文教74高い安全性・ランドスケープ
工場・倉庫63騒音対策・進入制限・防災
河川・港湾38景観と安全対策の両立
※ 分野の区分けはエクシス様HPのパブリック事業の記載に合わせています。件数は仮定値です。
n8n ワークフロー構成
毎朝 07:00
[Schedule] 毎朝 07:00
[1] 対象自治体の入札公告・発注見通しページを巡回
[2] Claude:外構/フェンス/公園/防護柵に該当するか判定
[3] 施設タイプを6分野に自動分類
[4] 過去の納入実績DBと突合 → 類似案件を抽出
[5] 最寄り拠点(16拠点19事業所)からの距離を算出
[6] Claude:適合度スコアと参加推奨理由を生成
[7] 適合度80以上 → パブリック担当へ即時通知
[8] 入札日の14日前・7日前・前日にリマインド
入札情報の取得方法(公式ポータルのAPI有無、電子調達システムの制約)は自治体ごとに異なります。実装前に対象範囲の技術検証が必要です。
オンリーワンクラブの活かし方
全国32社のアライアンスで20,000点超の商品を扱えることは、パブリック案件で強い武器になります。

設計事務所から「こういう意匠のものはないか」と言われた時、20,000点から探して即答できるかが受注を分けます。

E-CATA と オンリーワンクラブの商品データをAIが横断検索し、「意匠・機能・価格帯」で近い商品を提示する仕組みを想定しています。
AI上司 ― E-CATA を知識源にした社内Q&A
30社超のメーカーカタログ(E-CATA)・施工マニュアル・過去案件・協力業者情報を横断して、出典付きで答えます。
エクシス様の営業は一人立ちまで研修2〜2.5ヶ月。その後の「聞ける先輩がいない時間」を埋めるのがこの機能です。
AI上司(#exis-ai)
E-CATA 30社超 / 施工マニュアル / 過去案件 / 協力業者220組
出典 必ず表示
由布市の現場でカーポート2台用って言われたんですけど、いつものやつでいいですか?
おそらく変更が必要です。
「いつもの」=平和ハウジング様の過去5件はすべて一般地域用シリーズです。

一方で由布市湯布院町は標高が高く、当社の過去施工でもこのエリアでは積雪対応仕様を採用した実績が7件あります。
一般地域用シリーズにはそもそも積雪対応の設定が無いため、上位の積雪対応シリーズへの変更を確認してください。

この判断を飛ばすと、現場で「載らない・保証が効かない」ことになります。
出典
・平和ハウジング様 過去案件 5件(2024/03〜2026/05)
・湯布院エリア 施工実績 7件(積雪対応仕様の採用)
・E-CATA掲載 メーカー仕様書(シリーズ別 耐積雪強度の設定範囲)
フェンスの支柱ピッチと基礎の根入れって、どこ見れば分かりますか?
メーカーの施工説明書が正です。シリーズ・高さ・風圧条件で変わるため、一律の数字で覚えないでください。

確認の順番はこうです:
E-CATA で該当シリーズの施工説明書を開く
設置高さ(H)と基準風速の条件表を見る
ブロック積みの上に立てる場合はブロック側の制限も併せて確認

特に③は見落とされがちです。ブロック3段の上にフェンスを立てる仕様は今回の案件にもあります。ブロックの控えや基礎の仕様が足りないと、後から是正になります。
出典
・E-CATA:該当シリーズ 施工説明書(該当ページへ直リンク)
・社内 施工マニュアル「ブロック上フェンスの注意点」
・過去の是正事例 3件(同様の見落としによる手直し)
質問例(クリックすると実際に回答します)
多雪地域の判断基準は? 廃番品の後継の探し方 値引きの上限は? 納期が間に合わない時は ブロック上フェンスの注意点 カーポートの基礎の考え方 相見積で負けそうな時 エクシスランドの提案どころ 協力業者手配の勘所 公共入札で見るべき点 誤発注が起きた時の手順 オンリーワンクラブの使い方
ナレッジソース
E-CATA メーカーカタログ・施工説明書30社超既存資産
エクシスランド 商品データ約400点既存資産
オンリーワンクラブ 商品20,000点超既存資産
社内 施工マニュアル・是正事例要整備要ヒアリング
過去案件(見積・図面・完工)要確認要ヒアリング
協力業者 情報220組既存資産
エクシス様の強み:AI上司は「知識源が無いと何も答えられない」機能です。多くの会社はここでつまずきます。貴社は既にE-CATAという整理済みのカタログ資産をお持ちなので、立ち上がりが圧倒的に速いと考えています。
育成への効果(仮定)
一人で品番を決めきれるまで約12ヶ月約5ヶ月
先輩への確認回数1日 6〜8回1日 2回
先輩側の中断時間1日 約50分1日 約15分
回答の質聞く相手で変わる誰が聞いても同じ・出典付き
※ 数値は仮定値。ただし「先輩の中断時間が減る」効果は、若手の育成より経営インパクトが大きいことが多いです。ベテラン営業の時間は最も高価な資源です。
全体連携図 と 導入ロードマップ
既存システムは1つも置き換えません。n8n を「間に挟むだけ」で、分断された業務をつなぎます。
システム連携マップ
青=既存(そのまま使う) / 紫=新規に追加する部分 / 緑=n8n統合HUB
入口(受注・情報の入り口)
FAX / 電話 / メール
主要な受注チャネル
外構図面
PDF / CAD / 紙
E-CATA
メーカーカタログ 30社超
WEB積算ツール
Eフェンス / ニコボード
入札・設計情報
パブリック事業
n8n 統合HUB + Claude(AI)
既存システムは改修しない/1系統ずつ導入可能/OSSでライセンス費が膨らまない
新規に追加するAI機能(=この提案の中身)
図面積算AI
拾い出しの属人化を解消
品番確定AI
誤発注を構造的に防ぐ
価格改定ウォッチ
E-CATAを動く資産に
工事手配AI
協力業者220組を捌く
案件原価AI
材工を1つのIDで貫通
AI上司
E-CATAを知識源に
既存システム(そのまま使う)
販売管理(基幹)
受発注・売上 ※要確認
在庫管理
16拠点19事業所
会計システム
仕入・外注・売上
メーカー発注
EDI / WEB / FAX
自社便 配送
エクシス様の強み
協力業者 管理
約220組
導入ロードマップ(案)
全部を一度にやりません。効果が出やすく、失敗しても影響が小さいところから始めます
期間は一例です
フェーズ0:確かめる1〜1.5ヶ月(一例)
現状の業務フローと使用システムの棚卸し
貴社の実図面10〜20枚でAI拾い出しの精度検証
既存システムの接続方式を確認(API / CSV / RPA)
効果試算の数値を貴社の実測に置き換え
投資対効果の判断材料を揃える
ここで止める判断も可能です。精度が出なければ次に進まない、という前提で設計します。
フェーズ1:効かせる2〜4ヶ月(一例)
価格改定ウォッチ(最も早く効果が出る・失敗リスクが小さい)
品番確定AI(誤発注の削減=金額で効果が見える)
AI上司(E-CATAを知識源に。既存資産があるので速い)
1拠点・1チームで先行導入 → 効果を確認してから展開
この3つは既存システムに一切触らずに実現できます。社内の合意が取りやすい順に並べています。
フェーズ2:つなげる4ヶ月〜(一例)
図面積算AI → 見積までの一気通貫
同時転記(1系統ずつ増やす)
工事手配AI(協力業者データの整備とセット)
案件原価(材工を1IDで貫通・最も難易度が高い)
パブリック攻略AI(入札ウォッチ)
案件原価はデータの持ち方から整える必要があるため最後に置いています。ここまで来ると経営の見え方が変わります。
本モックの位置づけ ― 完成品ではなく、対話のための素材です
エクステリア業界の一般的な特性と、公開情報から組み立てた検討過程の成果物です。打ち合わせを重ねながら、エクシス様の実際の業務に近づけていきます
このモックを作った目的
本モックは、提案内容を固めるための検討過程で作成したものです。完成形をお見せするものではありません。
言葉だけで業務改善を議論すると抽象的になりがちなため、「たとえばこういう形はどうか」を画面にして、議論の土台にすることを目的としています。
ここに映っているものは、あくまで現時点の仮説です。打ち合わせを重ねるにつれて、エクシス様が本当に必要とされる形へ近づけていきます。
これから一緒に進めたい2つのこと
① 課題の抽出
画面をご覧いただきながら、「これはうちには当てはまらない」「本当に困っているのはむしろこっち」といったご指摘をいただきたいと考えています。

外れている部分を教えていただくことが、本当の課題を見つける一番の近道です。的外れな箇所ほど、遠慮なくお聞かせください。
② 機能の作り込み
「この機能はこう動いてほしい」 「この画面にはこの情報が要る」 といったご要望を反映し、回を重ねるごとにモックを更新していきます。

実際に触れるものを見ながら詰めていくため、作ってから 「思っていたものと違う」 となる事態を防げます。
今後の進め方(イメージ)
段階内容このモックの扱い
今回業界特性と公開情報から仮説を立て、議論の土台として画面化たたき台(=いまここ)
次回以降実際の業務の流れ・お困りごとを伺い、ズレている部分を修正エクシス様の実務に合わせて改訂
その次優先度の高い機能を絞り込み、細部の動きまで作り込む仕様の共通認識をつくる資料へ
合意後実現方式・工数・費用を具体化要件定義のインプットとして活用
精度を上げるために、今後の打ち合わせで擦り合わせたい観点
下記はあくまで論点の例です。すべてを今すぐ整理いただく必要はありません。話の流れの中で少しずつ埋まっていけば十分です。
現在の仕組み
販売管理(基幹)の構成と、データの出し入れの可否
見積の作成方法と、1件あたりの所要時間
E-CATA の構成と、商品・価格データの活用余地
工事側(手配・工程・完工)の管理方法
受注チャネルの実際の構成比
現場で起きていること
誤発注・仕様違いの発生状況
価格改定時に社内で発生している作業
案件別粗利(材+工)が見えるタイミング
図面の拾い出しを担える方の人数
追加工事まわりの実感
方向性
人手不足 / 利益率 / 若手育成 のどこに重心があるか
卸売と工事、伸ばしていきたい領域
パブリック(非住宅)の位置づけ
ホームセンター向けチャネルの課題感
社内での推進体制
数値・画面の扱いについて:本モックに表示されている件数・時間・金額は、すべて「あくまでも仮定」です。エクシス様のHPで公開されている情報(年商・従業員数・拠点数・協力業者数・E-CATA・WEB積算ツール・パブリック事業の分野)と、エクステリア業界の一般的な特性をもとに組み立てています。
機能の動き方・運用ルールについても同様で、実運用の形は今後の協議のなかで決定していきます。「モックのとおりに作る」のではなく、「モックを共通の言語として、エクシス様に合う形を一緒に描いていく」ための素材とお考えいただければ幸いです。
DEMO MOCK / 数値・画面はすべて仮定です